走出去，学回来！沃思测控赴宁波创捷交流学习

沃思测控-宁波创捷

企业交流学习

企业管理人员如何做好中坚力量？

为了开拓视野、学习其他优秀企业的先进管理方法，沃思测控的中高层管理团队在2023年5月24日-28日来了一场“说走就走”的旅行。

本次行程目的地是专业的汽车零部件生产线制造商——宁波创捷自动化有限公司，沃思测控在创捷自动化进行了为期4天的企业交流与学习，双方团队成员在本次交流沟通中“取其精华”，互相学习，汲取到了很多优秀管理经验。

5月24日，唐总带领沃思测控的销售、市场、生产、采购、质量、项目、研发、技术等部门管理者，一行17人正式开始了本次行程。

5月25日，经过一夜的休整，沃思的管理者们满怀期待，神采奕奕地开始了在创捷的交流与学习。

沃思总经理唐总做团队介绍

本次会议沙龙以做好中坚力量为主题，重点围绕“创捷科技快速发展的关键因素、如何做好成本管理”展开。在会议中，沃思团队成员们踊跃发言，积极探讨，受益颇多。

《做好中坚力量》会议沙龙

每日内部交流会

集体活动——徒步

4天的交流学习很快就结束了，直到离开的那一刻大家才惊觉时间的流逝竟如此快速。相处的时间虽然短暂，沃思与创捷的团队成员们对彼此的印象却非常深刻。在本次交流学习中，双方企业不仅相互学习到了优秀的管理经验，还为彼此日常管理中的难题提供了更多解题思路和方法借鉴。

致创捷同仁的一封信

感谢创捷为沃思提供了本次交流学习的机会，在今后的发展中，双方企业将继续保持良好的沟通合作关系，相互学习、共同进步，为实现各自的目标而努力奋进。